Manager son équipe à distance

Les Personnes concernées :

Manager qui manage à distance de manière permanente ou occasionnelle

Objectif de la formation :

Maîtriser sa communication à distance et mettre en place la "boîte à outils" spécifiques pour mieux manager son équipe à distance

Le contenu du stage :

 

 

           1. Les enjeux du management à distance

- Le contexte du management à distance et son impact sur l'organisation et la communication
- Rôles et compétences du manager à distance
- Définir son mode de management à distance

 

    2. Comment manager son équipe à distance

- Gérer les priorités du "à distance"
- Comment mettre en place une coopération efficace
- Utiliser les compétences réciproques

 

    3. "Trust but verify" (faire confiance mais vérifier

- Définir les règles du jeu (confidentialités & transparence)
- Fluidifier l'information
- Les entretiens individuels à distance
 

    4. L'animation d'une équipe à distance

- Choisir les outils de communication adaptés
- Mettre en application
 

La méthode pédagogique :

Exercices pratiques

Le déroulement du stage :

•  Durée : 14 heures (2 jours)
• Lieu : ASFOR-CCI ou en entreprise
• Nombre de stagiaires : 8 personnes maximum

Le suivi et l’évaluation :

• Evaluation en continue
• Attestation de formation