Booster votre activité grâce aux réseaux sociaux

Les Personnes concernées :

• Chargé(e) de communication, chef de projet web, responsable webmarketing, assistant(e) communication
• Personnes se préparant à la prise de fonction de Community Manager ou souhaitant élargir ses compétences sur les missions liées à la fonction de Community Manager 

Prérequis : Aucun

o Le délai d'action (mise en œuvre) de nos formations est de 24H.
o Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap, sous réserve d'une aptitude médicale compatible avec la formation choisie.

Objectif de la formation :

• Comprendre les enjeux des principaux réseaux
• Connaître les techniques de social selling 
• Mettre en place un système de veille

Le contenu du stage :

1. Vue d'ensemble des réseaux sociaux

• Qu'est-ce qu'un réseau social ?
• Tour d'horizon et évolution : Facebook, Instagram, LinkedIn, Twitter, Tiktok, Youtube
• Le potentiel des réseaux sociaux

2. Les enjeux et avantages d'être présents sur les réseaux sociaux pour une entreprise

• En B to C
• En B to B

3. Initiation à la notion d'E-réputation

4. Commencer sur les réseaux sociaux

• Sur quel réseau social se positionner
• Analyser ses besoins et ses moyens en communication
• La stratégie cross-média
• Les algorithmes
• L'importance de l'image

5. Etablir une stratégie Social Média

• Définir ses objectifs
• Choisir sa cible
• Etablir sa ligne éditoriale

6. Bonnes pratiques et écueils à éviter : devenez le Community Manager de votre entreprise !

7. Etudes de cas : le slip français

8. Social Selling ou comment vendre en ligne

• La boutique en ligne
• Le marketing d'influence
• Les solutions Social Shopping

9. Analyser ses statistiques

• Mes statistiques et insights
• Les principaux indicateurs de performance
• Comprendre et analyser ses performances
• Synthétiser ses performances (reporting)

10. La publicité sur les réseaux sociaux

• Le boost publicitaire
• Le business manager

11. Les outils "boîte à outils"

• Swello, Hootsuite, Buffer
• Alerti, Mention, Google Alerts
• Canva.com
• Trello.com

12. Etude de cas : Michel et Augustin

La méthode pédagogique :

• Formation inter-entreprises avec alternance d'apports théoriques et pratiques
• Echanges, analyse de pratiques, mises en situations et mises en pratique, cas réels d'entreprises, co-construction
• Salles de formation équipées pour une pédagogie active

Le déroulement du stage :

• Durée : 14 heures (2 jours)
• Lieu : ASFOR-CCI ou en entreprise
• Nombre de stagiaires : 8 personnes maximum

Le suivi et l’évaluation :

Attestation de fin de formation